罗湖家园网讯：随着人员持续返深、企业逐步复工复产，疫情防控也到了最关键阶段。对于处在防控一线的社区基层，保障防疫生产两不误是一张更为复杂的考卷。

                         黄贝街道党工委委员、文华社区第一书记欧志晅到文华大厦指导复工复产工作

文华大厦是一栋32层的写字楼，内有200余家企业，目前已有约65家企业复工，700名员工上班，企业防疫压力巨大，员工管理风险较高。为此，黄贝街道文华社区党委高度重视，全面、灵活地优化复工复产制度，用“三关”挡住企业防疫风险，力保复工复产安全、有序。

                        文华大厦联合党支部向文华管理处捐赠195个口罩、医用手套400双防疫物资

 

——把好人员进门第一关

在这个特殊时期，文华大厦管理处面临三大难题：一是企业多，人员管理难；二是人员多，进出排队长；三是事情多，工作人员少。文华社区党委和文华大厦联合党支部充分发挥党组织统筹协调能力，用员工名单到大堂、排队体温分开量、党员义工来帮忙等方式方法，协助管理处优化进出管理，把好员工进入大厦的第一关。

员工名单到大堂。针对企业多、人员管理难的问题，社区要求企业整理好复工的员工资料并将其报至管理处，在员工进出大厦时由管理处进行核对，保证每一个进出人员都实现“三有”，即有所属公司、有近期行程、有体温检测，切实减少大厦内人员复杂的风险。

排队体温分开量。针对人员多，进出排队长的问题，社区指导管理处优化人员分流，将出入口按东西座、1-15层和16-32层分为4个检查口，加快早高峰人员进入大厦的体温检测和身份核对工作。

党员义工来帮忙。针对事情多，工作人员少的问题，文华大厦联合党支部安排两名党员志愿者和两名义工每天早高峰到大厦出入口帮忙值守，支援大厦的测温登记工作；文华社区党委也专门安排工作人员到该点进行“8-8”值守，即早8点到晚8点，保证管理力量不松懈，员工安全有保障。

——把好申报备案第二关

如何才能科学安全地复工复产？复工复产的准备工作对企业来讲是一大难题。为使企业能充分掌握复工复产相关政策，做好防疫准备，顺利申报备案，文华社区化身线上线下“24小时”客服，为企业提供全面宣传和贴身指导。

 线下，社区在办公场所显眼处张贴复工指引宣传材料，同时走访排查写字楼内春节期间有人员值守的企业，派发并讲解复工复产相关政策文件，指导企业有序进行复工复产的准备。

线上，社区公布专门负责复工复产的工作人员联系方式和微信号，不分时段地在企业微信群里进行“答疑”，如准备复工材料填写重点、佐证材料上传、强安APP下载与学习、现场核查方式和要求等，及时传达与更新信息和文件。

——把好现场管控第三关

对于已经复工复产的企业，做好每天的现场防疫管控工作十分重要。为此，疾控和社区的工作人员到每家企业的办公现场，“一企一策”指导防疫工作。比如，长帆物流公司是一家员工数量达四百余人的大公司，目前已上班三百多人，办公场地较大、人员密集，针对这样的情况，社区专门安排一位医生进行定点“一对一”指导，有效有力地做好防控工作。

来源：文华社区   通讯员：赵汉溪   编辑：赵汉溪